Product Overview
Samenvatting
Als controller wordt u vaak aangesproken op uw rol als lid van het managementteam. Niemand ziet dan ook eerder dan u waar de problemen zitten. Dalende omzet, dalend marktaandeel, oplopende voorraden, oplopende levertijden. Gebrek aan goede informatie is een belangrijke oorzaak van een crisis.Vaak wordt wel gedacht dat de huidige economische situatie de oorzaak is van een crisis. Dit is een misvatting. De meeste crises ontstaan door interne oorzaken waarop het management wel degelijk invloed heeft. In de rol van klokkenluider bent u degene die ervoor hoort te zorgen dat de juiste informatie tijdig in uw organisatie wordt verspreid. Lukt dat niet, dan ligt een crisis op de loer.Berenschot Interim Management heeft oorzaken, gevolgen én oplossingen van crisissituaties binnen organisaties onderzocht. Het resultaat is Crisismanagement . De tien meest voorkomende crisisscenario's, verduidelijkt met praktijkcases, zullen u alert en scherp houden, zodat u adequaat kunt reageren op dreigende crisissituaties.